編者按

書海浩瀚，開卷有益。文字躍動，紙頁翻飛。在萬里山河的雋美間云游四海、在歷史人物的風骨里見賢思齊、在波瀾壯闊的經濟海洋里乘風破浪……讀書，是為了與更大的世界相遇、成就更好的自己、實現更大的價值。為加強“書香集團”建設，河南投資集團常態開展“我正在讀的一本書”活動并同步啟動主題征文活動。立秋時節，品文思遠。讓我們與書為伴，向上生長，共享閱讀之美。

循哲思之徑，探企業高質量發展之道

——讀《三生萬物》有感

 作者 | 寧一博

寧高寧的《三生萬物》，是一部融匯東方哲思與現代企業實踐的力作。全書以老子“道生一，一生二，二生三，三生萬物”為底色，將辯證智慧貫穿經營管理與人生感悟之中。其文既有縱橫捭闔的戰略眼光，又不乏細水長流的管理智慧，令人讀來如沐春風，亦如披堅執銳。讀罷此書，深感其中所蘊藏的思想力量與實踐指引，正是企業在轉型與高質量發展征途上的燈塔與舵盤。

讀懂“三張表”，把準經營脈

寧高寧提出的“資產負債表、利潤表、現金流量表”，不僅是財務的三張表單，更是企業經營的“三面明鏡”。它映照企業的靜態結構、動態效益與資金安全，如同醫者診脈，三表并觀方能知虛實、明癥結。在管理實踐中，守住這三張表，就是守住發展的底線與方向：既要避免杠桿失衡之險，又要防范盲目擴張之禍，更要讓現金流充沛如血脈暢通。數字雖無聲，卻是企業最坦誠的語言，唯有學會與數字對話，方能真正掌握企業命運的主動權。

悟透“三生道”，平衡萬象間

書中多次引用《道德經》“三生萬物”的生成觀，揭示萬事萬物因平衡而生，因協調而興。市場與政策、創新與穩健、效率與安全，皆是企業經營中相生相依的兩極；處理不好，便是對立；調和得宜，便能共生。在企業的改革與發展中，我們常行走于矛盾之間，既要緊扣市場規律，又要順應戰略目標；既要敢于創新求變，又要穩住基本盤。這種張力不是阻力，而是動力——矛盾之中孕育新機，平衡之中方能生長。

借鑒“三實錄”，汲取治企方

《三生萬物》并非空談哲理，而是立足于寧高寧在多家大型企業的真實經歷：上市籌劃的沉穩布局，并購整合的雷霆手段，跨國經營的文化磨合……這些案例如同活教材，鮮活而深刻。它告訴我們，戰略不是紙上談兵，而是在資金、資產、資源、人心的復雜博弈中鍛造而成；管理不是空喊口號，而是在制度與文化的深度融合中厚積薄發。這些經驗，既是寧高寧個人的“行路坐標”，也是企業管理者可借鑒的“航海圖”。

砥礪“三修煉”，共進人企魂

書中以“三兄弟”“三本書”“三上任”講述個人成長的歷程，坦誠而不粉飾，真摯而有溫度。它讓我意識到：企業發展不僅是一場制度重塑，更是一場心靈修煉。作為集團控股企業的中層管理者，我們既是執行者，也是推動者；既要具備管理能力，更要錘煉戰略思維；既要有擔當之勇，更要有持久之韌。個人的格局與修為，決定著能否與企業的長遠發展同頻共振。企業的進步，需要制度與戰略，更需要一代代管理者的信念與品格去支撐。

結語

《三生萬物》教會我們，以“道”為舵，以經營本質為鏡，在矛盾中求平衡，在實踐中悟真章。它讓我們明白，企業的發展，不是孤立的經營之術，而是與時代、與國家、與社會同呼吸、共命運的事業。愿我們以此為鑒，心懷大道，穩健前行，在變革的浪潮中，不負時代，不負使命。向前奔跑，身后終將繁花似錦！